Beratungsunternehmen

Wir sind ein Team von freien Beratern mit unterschiedlichen Beratungsschwerpunkten. Seit 35 Jahren sind wir in der Beratung tätig. Zu unseren Kunden zählen Klein- mittel und Großunternehmen. Wir erarbeiten gemeinsam in Workshops mit Ihren Mitarbeitern Lösungen und begleiten sie bei der Realisierung.

Unsere Beratungsschwerpunkte:

Arbeitsplatz - und Ablaufgestaltung in Produktion und Logistik

  • Festlegung von standardisierten Arbeitsmethoden mit dem Ziel den Output zu erhöhen (Verschwendung minimieren) und die Qualität in der Produktion abzusichern.
  • Arbeitsplätze werden mit Hilfe von Cardboard-Engineering im Modell 1:1 dargestellt und erlauben eine Simulation der Montage.
  • Kosten/Nutzen Betrachtung

Lean Methoden wie z.B:

  • KVP
  • Kanban
  • 5S (Ordnung und Sauberkeit)
  • Wertstromanalyse (Vermeidung von Zwischenlager, optimaler Workflow)

Zeitdatenermittlung mit den Methoden

  • MTM (Methods Time Measurement) (von der Planung bis zu Vorgabezeiten in der Produktion)
  • REFA Zeitstudie

Montagegerechte Erzeugnis Gestaltung MEG

  • Optimierung der Montage bei der Produktentstehung
  • Abfrage diverser Kriterien und Gestaltung des Erzeugnisses, welche die spätere Montage signifikant beeinflussen

Effizienzmanagement

  • Kontinuierliche Messung der Effizienz (z.B. je Schicht, je Woche usw.)
  • Planung der Effizienz als Zielvorgabe für den nächsten Abrechnungszeitraum
  • Steuerung der Effizienz

Kontakt

Wünschen Sie eine Beratung? Nehmen Sie ganz einfach mit uns Kontakt auf.

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